Gestión del Cambio Funcional con Liderazgo
Gestión del Cambio Funcional con Liderazgo
Un Mundo de Cambio con Perceptivas
¿ Porque el cambio surge del fracaso?, ¿La situaciones difíciles realmente aportan valor a mi vida?,
Simplemente somos consecuentes de nuestros actos, y en situación la vivencia refleja nuestras acciones ante circunstancias del camino, es el aprendizaje del ser humano, el cambio continuo, el cambio inevitable, factor dominante de la sociedad actual; lo mejor es detenernos un momento y pensar, actuar, responder a:
¿Qué he hecho de mi vida?, ¿Cómo hice esto...?,¿ Porqué lo hice?, si, ¿Qué estoy haciendo hoy para mejorar o enmendar mis acciones?, Continuo agregando ¿Cómo lo estoy haciendo ahora?¿ Realmente hago lo correcto?, ¿Por qué lo hago?, Abriendo puerta a tu proyección, ¿Qué me gustaría llegar a ser...?, ¿Cómo me gustaría ser...?, ¿Por qué me gustaría ser..?, Si, es la respuesta a todo, es pensar, hacer y querer actuar con perspectivas.
Steve Jobs Menciona: ¨Cada día me miro en el espejo y me pregunto: ¿Sí hoy fuese el último día de mi vida ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? si la respuesta es NO, durante varios días seguidos, sé que necesito cambiar algo en mi.
Estos cambios nos impulsan a ver las situaciones con Perspectiva; ¨Es la Contemplación del mundo desde un solo punto de vista, real y objetivo, que busca la producción del espacio racional, infinito, constante y homogéneo. La Perspectiva responde a las soluciones técnicas y objetivas de los fenómenos tridimensionales del mundo¨.
Los Grandes cambios surgen de la Perspectivas, los nuevos retos personales, las nuevas soluciones al entorno se desarrollan, fortalecen las circunstancias superada, sirviendo de base sustancial en el nuevo camino del éxito.
Planteando los diferentes tipos de cambios: Personales(religiosos, amorosos, cultural, entro otros propios de un patrimonio, temperamento y/o entorno) y Funcionales (cambio de trabajo, nueva faceta de vida, etc.). en este articulo se describen los cambios personales, los cambios funcionales se abordaran en la siguiente narrativa experimental.
Así también podrían sub derivarse la categoría de los cambios drásticos, a medias, o aún más de adentre en el contexto. Realmente el cambio es la respuesta, pero hay que estar claro que los cambios se gestionan mediante un proceso, ya que se dan al transcurrir el tiempo, sin embargo he leído y visto historias de éxito, donde le cambio a sido repentino, lo cual se abordará a mas detalles en el siguiente apartado, prometo hacerlo, por ahora solo tú eres el único responsable de tomar la decisión del cambio que quieras hacer en tu vida.
Así también podrían sub derivarse la categoría de los cambios drásticos, a medias, o aún más de adentre en el contexto. Realmente el cambio es la respuesta, pero hay que estar claro que los cambios se gestionan mediante un proceso, ya que se dan al transcurrir el tiempo, sin embargo he leído y visto historias de éxito, donde le cambio a sido repentino, lo cual se abordará a mas detalles en el siguiente apartado, prometo hacerlo, por ahora solo tú eres el único responsable de tomar la decisión del cambio que quieras hacer en tu vida.
El cambio personal: -Una nueva experiencia que te recomiendo experimentar-
A criterio propio el cambio personal inicia, desde el momento que tomas acción ejecutada por el impulso y regido por la razón, equilibra la pasión que nos mueve, no es más que es la liberación de dopamina, experimentando sentimientos únicos que coadyuva la satisfacción personal, que no representa un valor monetario, es algo invaluable que pocas veces se puede encontrar en un ser humano racional
Según Menciona El Científico Alemán, Albert Einstein. ¨ Locura es hacer la misma cosa una y otra vez esperando obtener diferentes resultados¨
El motor
que apalanque su transcendías ante las
nuevas herramientas del siglo XXI, como es: inteligencia emocional, liderazgo, empatía, ser resiliente ante el mundo, trabajo en equipo, entre otros aspectos cruciales en crecimiento mental del ser humano.
Por mencionar al respecto la calidad humana, aflora del ¨El Fracaso¨¨. Una técnica eficaz es exponer los diferentes panoramas, Crítico, optimista, realista, más probable, pesimista. En lo personal he agregado, El optimismo Inteligente nos lleva a actuar con perspectiva y contingencia, brecha que sella entre la necesidad y el vacío interior, todo estos aspectos teñido por la vivencia personal; DISPUESTO AL CAMBIO, pero realmente hay que estar cociente de aceptar y/o superar cada obstáculo que impulsa a un nuevo camino, valiéndose del empoderamiento, la seguridad y confianza, lo que fortalece al éxito.
Por mencionar al respecto la calidad humana, aflora del ¨El Fracaso¨¨. Una técnica eficaz es exponer los diferentes panoramas, Crítico, optimista, realista, más probable, pesimista. En lo personal he agregado, El optimismo Inteligente nos lleva a actuar con perspectiva y contingencia, brecha que sella entre la necesidad y el vacío interior, todo estos aspectos teñido por la vivencia personal; DISPUESTO AL CAMBIO, pero realmente hay que estar cociente de aceptar y/o superar cada obstáculo que impulsa a un nuevo camino, valiéndose del empoderamiento, la seguridad y confianza, lo que fortalece al éxito.
Cuando te empoderas de seguridad, haciendo a un lado aspectos que restan como: el miedo interno o
la falta de confianza en ti mismos, te conlleva a que explores tus fortalezas, tus virtudes, tus deseos
de trascendencia, son aspectos que suman y te presentando al exterior como un ser racional y positivo.
¿No creas que es
un camino fácil?, es simplemente el camino que enriela la vida, cuando te
convences y te auto evalúas, de lo que haz hecho, te preguntas:
¿En qué punto me encuentro, ¿Cómo lo he hecho hasta este momento? y el ¿Por qué?, si, basado en el ser, saber, hacer y conocer, con el fin de generar las estrategia más cuerda tu vida, en funciones y proyecciones de cambio.
La Francesa Francoise Giroud, nos Expresa: ¨Nunca creí que pudiéramos transformar el mundo, pero creo que todos los días se pueden transformar la cosas¨.
La respuesta, es la búsqueda interior capaz de experimentar y aventurar en nuevo camino, habituarse, y salir de la zona de confort, adaptarse a la dinámica de vida. Sobre todo con alta dosis de Actitud, que genera alcance, que elimine los pero que colocará al experimentar cambios…, debes de convertir en promotor del ¨Sí puedo lograrlo, confió en mi'', encontrarás lo que te apasiona, delante de lo quieres ser, viendo las experiencias pasadas con perspectivas.
Ahora traslademos nuestro cambio a la compañía que colaboramos. Sabemos que los cambios en las organizaciones no pueden ser repentino ni drásticos, ya que dependen de gestiones administrativas, recursos económicos, materiales u otros;
-Todo es un proceso, un entrenamiento, son variables externas que quizás no depende de nosotros, sino de los directivos o el entorno de desarrollo, ¿Cómo podemos aportar y/o adoptar cambios?
Viktor Flankl dice: ¨Cuando no somos capaces ya de cambiar una situación, nos enfrentamos al reto de cambiar nosotros mismos¨.
El aporte que das, el valor que agregas, son nuestra de referencias y logros de tu carrera profesional, iniciando con el proceso de formación para generar cambio en funciones laborales, el soporte que brindas al equipo para alcanzar metas con trascendencia hacia al cambio.
¿En qué punto me encuentro, ¿Cómo lo he hecho hasta este momento? y el ¿Por qué?, si, basado en el ser, saber, hacer y conocer, con el fin de generar las estrategia más cuerda tu vida, en funciones y proyecciones de cambio.
La Francesa Francoise Giroud, nos Expresa: ¨Nunca creí que pudiéramos transformar el mundo, pero creo que todos los días se pueden transformar la cosas¨.
La respuesta, es la búsqueda interior capaz de experimentar y aventurar en nuevo camino, habituarse, y salir de la zona de confort, adaptarse a la dinámica de vida. Sobre todo con alta dosis de Actitud, que genera alcance, que elimine los pero que colocará al experimentar cambios…, debes de convertir en promotor del ¨Sí puedo lograrlo, confió en mi'', encontrarás lo que te apasiona, delante de lo quieres ser, viendo las experiencias pasadas con perspectivas.
Ahora traslademos nuestro cambio a la compañía que colaboramos. Sabemos que los cambios en las organizaciones no pueden ser repentino ni drásticos, ya que dependen de gestiones administrativas, recursos económicos, materiales u otros;
-Todo es un proceso, un entrenamiento, son variables externas que quizás no depende de nosotros, sino de los directivos o el entorno de desarrollo, ¿Cómo podemos aportar y/o adoptar cambios?
Viktor Flankl dice: ¨Cuando no somos capaces ya de cambiar una situación, nos enfrentamos al reto de cambiar nosotros mismos¨.
El aporte que das, el valor que agregas, son nuestra de referencias y logros de tu carrera profesional, iniciando con el proceso de formación para generar cambio en funciones laborales, el soporte que brindas al equipo para alcanzar metas con trascendencia hacia al cambio.
Es importante que reacciones y tomes acción al gestionar las contrariedades para minimizar su impacto en tu trabajo. Sin embargo, no tienes
que resolverlas todas tú. Una buena técnica es asignar la resolución de
contrariedades a los empleados informados, después hacer un
seguimiento de su progreso. La gestión de los riesgos y las contrariedades
consumen mucho tiempo y puede ser difícil emocionalmente. No te dejes
llevar por las emociones, guía a tu equipo y a los directivos en la
gestión de los riesgos; te alegrarás de haberlo hecho.
¿Y tú estás Listo para experimentar un cambio en tu vida laboral, personal y corporativo?
Acompañarme en esta travesía de aprendizaje,
¡Porque confío en tu crecimiento!
Deje su comentario al respecto, y recomiende mejoras, así también menciones que otro tema le gustase que abordemos en la siguiente publicación Limitándonos a la Seguridad del entorno laboral y Emocional
By: Coach Alberto Quintanilla
 |
Ing.Alberto Quintanilla
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Comentarios
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Hola te saluda Alberto Quintanilla,
coach de negocio..
Gracias por escribir, tus comentarios me ayudan a fomentar el crecimiento, personal y reciproco.