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Visión general de las fases en gestión del cambio ¿ Podría involucrar a unos pocos o a toda la empresa en un cambio?, un cambio con el cliente o uno a gran escala para superar a tus competidores. Independientemente de su índole, existen cinco fases para plantear una iniciativa de cambio. Fórmulas y perfeccionas el cambio. Luego creas un plan de cambio. Después muestras ejemplos. A continuación, la implementación y el apoyo. Un cambio empresarial puede basarse en una idea sencilla como cambiar nuestro servicio de asistencia al producto para satisfacer a un mayor segmento del mercado. Esto se parece más a un lema que a una iniciativa de cambio, es un objetivo y no un planteamiento. Perfilar la naturaleza del cambio y la organización es fundamental para que cualquier iniciativa tenga éxito. La idea que mencionaba podría convertirse en cambiar nuestro servicio de asistencia al producto, ofreciendo una mayor flexibilidad a los empleados para variar el precio, formando más a fondo a
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Si extrapolamos los cambios de trascendentales en ti y en tu organización te darás cuenta que no es tan simple, hacer frente a nuevas situación de aprendizaje, enseñanza de FEEDBACK para proyectaras estabilidad, rendimiento  La gestión de los cambios en los cargos Era analista de ventas y servicios para sector transporte, en un departamento, la cantidad de persona  poco, por tanto tenía más tiempo para personalizar y dar seguimiento diario a KPIs de control y medición, luego de dos año obtuve un nuevo puesto para otra compañía en la capital, donde el flujo de datos e indicio de medición era mayor a nivel país. Ahora  debo valerme de otras herramientas tecnológicas y base de datos para realizar monitoreo y seguimiento de indicadores, y además capacitar a personal de nuevo ingreso y adiestramiento en técnicas de ventas a empleados potenciales,  de igual manera para en los cambios. Algunos cargos cambian por completo y se necesita formación y asistencia. Otros pueden parecer muy si
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¿Has implementado algún tipo de cambio a nivel personal, organizacional y/o social?¿ sabes como podrá beneficiarte el adoptar cambios en tu vida?¿te gustaría que enumerase en unos cuantos pasos la estructura de cambio que puedes adoptar? Personalmente Defino la gestión del cambio como: un proceso en el cual exteriorizas tus virtudes, necesidades, sentimientos encontrados, emociones   y fortalezas, para tomar oportunidades del entorno y que retribuyen beneficios sólidos a la vida del individuo. La gestión personal del cambio ¨Conócete a ti mismo¨. Solo conociendo tus fortalezas y tus puntos débiles, podrás rodearte de las personas adecuadas para maximizar tu eficiencia. Lo mismo le ocurre al gestor del cambio. Si conoces tu enfoque, tus preferencias, tu entusiasmo, y tus recelos sobre el cambio, podrás trabajar mejor con los demás. No proyectes en los demás tus propias percepciones sobre el cambio, seguro que no lo procesa igual que tú. Aquí tienes algunos consejos para pers

Gestión del Cambio Funcional con Liderazgo

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Gestión del Cambio Funcional con Liderazgo Un Mundo de Cambio con Perceptivas Por: Coach Alberto Quintanilla ¿ Porque el cambio surge del fracaso?, ¿La situaciones difíciles realmente aportan valor a mi vida?,   Simplemente somos consecuentes de nuestros actos, y en situación  la vivencia refleja nuestras acciones ante circunstancias del camino, es el aprendizaje del ser humano, el cambio continuo, el cambio inevitable, factor dominante de la sociedad actual; lo mejor es detenernos un momento y pensar, actuar, responder a:   ¿Qué he hecho de mi vida?, ¿Cómo hice esto...?,¿ Porqué lo hice?, si, ¿Qué estoy haciendo hoy para mejorar o enmendar mis acciones?, Continuo agregando ¿Cómo lo estoy haciendo ahora?¿ Realmente hago lo correcto?, ¿Por qué lo hago?,  Abriendo puerta a tu proyección, ¿Qué me gustaría llegar a ser...?, ¿Cómo me gustaría ser...?, ¿Por qué me gustaría ser..?, Si, es la respuesta a todo, es pensar, hacer y querer actuar con perspectivas. Steve Jobs